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紅旗工廠總裝車間底盤一乙班:發揮先鋒作用 帶動車間質量提升
  • 發布時間:2021年05月07日
  • 來源:一汽在線
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  • 2021年05月07日
  • 一汽在線
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  -----記“全國工人先鋒號”紅旗工廠總裝車間底盤一乙班

  記者 呂航

  “今日的質量,明天的市場!”一大早,走進紅旗工廠總裝車間,底盤一乙班的20個人正在早會上大聲喊著口號,隨后開始了一天緊張的工作。

  “我們主要承擔紅旗H7、HS7、H9三款車型的發動機、前后橋、前后保險杠等重要部件的裝配任務,既然是紅旗人,我們當然要以‘極致標準、極致要求’的工作態度,在品質提升和生產效率提高方面做到最好?!闭f話的是陳帥,現在擔任底盤一乙班的代班長。

  陳帥說得輕松,其實他們班的任務一點不輕松,一共涉及關鍵工序11道、質量控制點8個、重點品質項目126項。2020年,總裝車間先后經歷四次擴能改造,為實現4個新車型投產,該班組共進行了17次批量新人補充和11次崗位技能培訓?!鞍嘟M里的新人能力提升快,新車型變化點也消化得快,所以質量穩定,生產節拍也穩定提升”,陳帥說著拿出了一厚摞標準作業書,“這就是我們班提升能力的‘捷徑’,有專人負責制定標準作業,把這些注意事項形成文字,反復看,能力自然提升快?!?/p>

  “這個我贊成,這些文字就是我整理制定的”,去年3月才來到底盤一乙班的劉狄瑞雖然才工作一年,但已儼然有了“老兵”的模樣,“像作業要領書、手順書,都是我整理制定的,我們班組對標準作業改善都很積極,統計下來,一共改善了標準作業5輪233份,而且在過程中發現的72項問題全部立行立改??粗蠹颐刻於荚谶M步,我打心里高興?!?/p>

  極致標準是紅旗品質的體現,該班組以裝配“零缺陷”為目標,堅持自檢互檢專檢三檢制,不接受不合格品、不制造不合格品、不流出不合格品、強化質量意識、貫徹標準作業、推行自檢互檢,著力打造紅旗產品極致品質?!拔覀冞€全員達到了熟記作業要點率、標準作業執行率、重點品質掌握率‘三個100%’?!标悗浗榻B,除了提升質量,班組還通過技能比武等活動,使全體操作者具備多技能能力,多次在評比中名列前茅;累計進行工位器具改善,工具防護改善125例;積極開展“紅旗在我心中、質量在我手中”文化討論活動,引導班組成員追求極致工作、極致生活,被譽為“質量鐵班”。

  “能得到‘全國工人先鋒號’是我們大家的榮譽,今后,我們班組一定更加發揮好先鋒作用,帶動全車間質量意識提升,為紅旗40萬輛銷量目標作出更大貢獻!”陳帥說。

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